Bei einem Joint Venture schließen sich zwei oder mehr Parteien zusammen, um Risiken, Verluste und Gewinne zu teilen. Nach thailändischem Recht sind Joint Ventures jedoch nicht erlaubt, nicht einmal große Joint Ventures mit ausländischen Märkten. Es gibt keinen Raum für verbindliche Rechtsvorschriften, sondern nur eine Vereinbarung zwischen den Parteien, die in Form eines Vertrags erfolgen kann, der sie bindet. Es ist wichtig, dass dieser Vertrag nicht an eine thailändische Regierungsstelle gebunden oder bei dieser registriert ist.
Daher gibt es in Thailand nur zwei Arten von möglichen Joint Ventures:
Bei einem Joint Venture mit eigener Rechtspersönlichkeit müssen die Parteien eine Steueridentifikationsnummer beantragen, damit sie gemeinsame Steuererklärungen einreichen können.
Bei Joint Ventures ohne eigene Rechtspersönlichkeit müssen die Parteien ihre Steuererklärungen getrennt einreichen.
In Thailand wird ein Joint Venture am häufigsten zwischen Ausländern und Thailändern gegründet. Wenn ausländische Anteilseigner die Mehrheit an einem Joint Venture halten, muss der Status des Unternehmens geändert werden und es muss unter dem Foreign Business Act von Thailand registriert werden. Der Foreign Business Act regelt Unternehmen in ausländischem Besitz, und es können auch die Vorteile des Board of Investment zur Anwendung kommen. Dies bedeutet eine andere rechtliche Definition, selbst für ein kleines Unternehmen.
Im Allgemeinen kann ein Joint Venture theoretisch auf eine der folgenden vier Arten gegründet werden:
- Ein ausländischer Investor erwirbt Anteile an einem Unternehmen
- Ein lokales Unternehmen erwirbt Anteile an einem ausländischen Unternehmen
- Lokale und ausländische Investoren gründen ein Joint Venture von Grund auf
- Öffentliches Kapital oder Bankschulden werden geteilt
Allerdings sind nicht alle diese Optionen in Thailand möglich. Joint-Venture-Partnerschaften sind nur auf Vertragsbasis zulässig, unabhängig davon, ob es sich um ein eingetragenes oder ein nicht eingetragenes Joint-Venture handelt.
Joint Ventures sind selten von Dauer und werden oft aufgelöst, wenn:
- Ein Partner den anderen aufkauft.
- Die Marktbedingungen sich so entwickeln, dass das Joint Venture nicht mehr angemessen ist.
- Es gibt finanzielle oder rechtliche Probleme.
- Die ursprünglich vereinbarte Zeit für das Joint Venture ist verstrichen.
- Einer der beiden Partner ist mit dem ursprünglichen Plan nicht mehr einverstanden. Einer oder beide Joint-Venture-Partner sind nicht mehr mit dem ursprünglichen Plan einverstanden.
- Eine oder beide Parteien entwickeln neue Ziele.
- Die ursprünglichen Ziele der Joint-Venture-Vereinbarung wurden erreicht.
- Die ursprünglichen Ziele der Joint-Venture-Vereinbarung wurden nicht erreicht.
Manchmal umfasst ein Joint Venture nur ein bestimmtes Projekt oder den Vorstoß in neue Märkte für eine begrenzte Zeit. In seltenen Fällen kann eine geschäftliche Vereinbarung für ein Joint Venture langfristig getroffen werden, in der Regel wenn ein neues Unternehmen aus neuen Partnern gegründet wird. Es ist unwahrscheinlich, dass ein separates Unternehmen mit einem anderen fusioniert.
Es besteht die Möglichkeit, dass die beteiligten Unternehmen getrennt bleiben, aber manchmal können die beteiligten Parteien beschließen, zwei Unternehmen zu einem einzigen neuen Unternehmen zu verschmelzen. Dies ist für steuerliche Zwecke wichtig, da die Art und Weise, wie diese Unternehmen Steuern zahlen, davon abhängt, an welcher Art von Joint Venture sie beteiligt sind.
Bei einem Joint Venture handelt es sich immer um eine Kommanditgesellschaft und niemals um eine unbeschränkte Haftung. Dies stellt ein gewisses Risiko für das an einem Joint Venture beteiligte Unternehmen dar, unabhängig davon, ob es sich um einen bestehenden oder einen neuen Markt handelt.
Der Versuch, ein Joint Venture jeglicher Art zu gründen, ist eine wichtige Entscheidung. Sie setzen Ihr Vertrauen in eine andere Partei aus einem anderen Unternehmen, die ihre eigenen Rechte hat, um an Ihren Gewinnen und Risiken teilzuhaben. Das andere Unternehmen erhält Zugang zu einem Teil Ihres Kapitals, zu einigen Ihrer Unterlagen usw. In Ländern wie Thailand ist eine solche juristische Person nur durch einen Vertrag zu erreichen. Ein Unternehmen kann nicht vollständig mit einem anderen fusionieren, um eine neue Organisation zu gründen. Daher wird es immer zwei Parteien geben, die von Natur aus getrennt sind und in einer beschränkten Haftung zusammenarbeiten müssen.
Ein Joint Venture kann eine äußerst riskante Art von Geschäft oder allgemeiner Partnerschaft sein. Die Natur eines Joint Ventures neigt dazu, unbeständig zu sein, die Eigentumsverhältnisse können sich unerwartet ändern und die Struktur der Muttergesellschaft der meisten Joint Ventures kann selbst in einem Land wie Thailand, in dem ein Joint Venture nur von einem Vertrag abhängt und keine anerkannte juristische Person ist, ernsthafte Probleme verursachen. Ein erfolgreiches Joint Venture ist selten, wenn es nicht von einem Anwaltsteam betreut wird. Eine Joint-Venture-Beziehung kann schwierig sein.
Dennoch hat ein Joint-Venture mehrere Vorteile, die ebenfalls anerkannt werden müssen. Es gewährt den Unternehmen Zugang zu etablierten Vertriebskanälen im Rahmen einer bestehenden Vertriebsvereinbarung und zu etablierten Märkten. Es gibt einen besseren Zugang zu technischem Fachwissen und eine größere Gesamtkapazität als ein einzelnes Unternehmen. In einem Joint-Venture stehen mehr Ressourcen zur Verfügung.
Es gibt zwei Joint-Venture-Fälle, die als berühmtes Beispiel für diese Art von Geschäftspraktiken und den Erfolg, der sich daraus ergeben kann, herausragen: die Partnerschaft zwischen Microsoft und General Electric und die Partnerschaft zwischen Boeing und Lockheed Martin. Es gibt noch viele weitere Joint-Venture-Fälle, die Sie sich ansehen sollten, um mehr über diese Praxis zu erfahren.
Trotz dieser Erfolge ist es für Joint-Venture-Unternehmen unerlässlich, eine Ausstiegsstrategie zu haben, selbst wenn sie nur an einem bestimmten Projekt zusammenarbeiten. Es ist riskant, Ressourcen zu bündeln, nicht zuletzt wegen der Gesetze zum geistigen Eigentum. Eine schriftliche Vereinbarung und ein integriertes Managementteam mit geteiltem investiertem Kapital und Risiko können von Vorteil sein, aber sie sind kein Garant für einen Ausstieg. Jedes JV-Unternehmen muss eine Ausstiegsstrategie haben.
Die Geschäftsaktivitäten sollten genau überwacht und genau berichtet werden. Ein JV-Vertrag sollte ebenfalls vorhanden sein. Es gibt eine Reihe von Fragen, z.B. wie eine Ein-Eigentümer-GmbH geführt oder aufgeteilt wird und wo Ansprüche auf geistiges Eigentum geltend gemacht werden können, wie das Geschäftseinkommen aufgeteilt wird usw.
Kommanditisten in Aktiengesellschaften können Marktanteile in ausländischen Unternehmen kaufen, aber ein echtes Joint-Venture-Geschäft kann in Thailand nicht existieren.
Bei Juslaws & Consult bieten wir Unterstützung bei jedem Geschäftsvorhaben, aber Unterstützung für ein Joint-Venture ist besonders wichtig. Achten Sie darauf, dass Sie sich auch bei komplizierten Angelegenheiten in Vorstandssitzungen rechtlich vertreten lassen, damit Entscheidungen im Rahmen der Legalität getroffen werden können.
Joint Ventures können schnell zu kritischen Situationen eskalieren. Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen, bevor Sie sich auf ein Joint Venture einlassen. Und denken Sie daran: Juslaws & Consults bietet Ihnen eine KOSTENLOSE Erstberatung für jeden rechtlichen Bedarf.
